Limango Türkiye

Ne yapıyordu?

Limango, Alman Otto Group'a bağlı özel alışveriş sitesinin Türkiye versiyonuydu ve 19 Şubat 2009'da kuruldu. Markalı giyim ve çocuk ürünlerini üyelere sınırlı süreli kampanyalarla indirimli satıyordu. LimangoTech ve LimangoKids gibi alt kategoriler açtı, Turkcell ve P&G ile ortak satış projeleri yürüttü.

Neden kapandı?

Şirket kapanışta ayrıntılı bir gerekçe açıklamadı. NTV'nin aktardığına göre pazar payının yüzde 10'un altına düşmesi Türkiye'den çıkış sürecini hızlandırdı. Webrazzi'ye göre Limango, Markafoni'den sonra pazarın ikinci güçlü sitesiydi; Trendyol'un yükselişiyle geriye düştü, ama konumunu bir süre korudu. Kurucu yönetici Gülfem Toygar'ın 2014 başında GittiGidiyor'a geçmesinin ardından şirketin satılacağına dair söylentiler uzun süre gündemde kaldı; Hepsiburada, n11.com ve Markafoni ile görüştüğü konuşuldu, fakat bir anlaşma çıkmadı.

Hikâyesi

Almanya'nın büyük e-ticaret gruplarından Otto'ya bağlı Limango, Türkiye'ye 2009'da geldi. Limango Dış Ticaret ve Sanal Mağazacılık Hizmetleri adıyla 19 Şubat 2009'da İstanbul Ticaret Odası'na kaydolan şirketin başında, Türkiye operasyonunu kuran ve yöneten Gülfem Toygar vardı. Model tanıdıktı: üyelere markalı ürünleri kısa süreli kampanyalarla indirimli sunmak.

Türkiye'de özel alışverişin yükseldiği yıllarda Limango hızla sektörün önde gelen isimleri arasına girdi. Webrazzi, sitenin Markafoni'den sonra pazarın ikinci büyük oyuncusu olduğunu ve o güne kadar internetten satılamayacağı düşünülen ürünleri satmayı başardığını yazıyordu. 2011 tarihli bir pazar değerlendirmesine göre Limango, Turkcell ve P&G ile çapraz satış projeleri yürütüyor, LimangoTech ve LimangoKids gibi alt kategoriler ve mobil uygulama gibi yeniliklerle öne çıkmaya çalışıyordu.

Zamanla pazarın havası değişti. Trendyol'un yükselişiyle Limango sıralamada geriye düştü, yine de bir süre konumunu korumayı başardı. 2014 başında Gülfem Toygar GittiGidiyor'un CEO'su olmak için şirketten ayrıldı. Ardından Limango'nun satılacağına dair söylentiler uzun süre konuşuldu; Hepsiburada, n11.com ve Markafoni'nin isimleri geçti, ama bir anlaşma çıkmadı.

30 Mart 2015'te sitedeki kısa bir mesaj sonu duyurdu: Limango, limango.com.tr üzerindeki faaliyetlerine üzülerek son veriyordu. Gönderimi yapılmamış siparişlerin teslim edileceği, müşteri hizmetlerinin e-postayla hizmet vermeye devam edeceği bildirildi. NTV'nin aktardığına göre şirketin pazar payının yüzde 10'un altına düşmesi, çekilme kararını hızlandırmıştı.

Limango'nun Türkiye macerası altı yıl sürdü. Hikâye, küresel bir grubun yerel pazardaki deneyiminin, rekabet sertleştiğinde ve ölçek hedefleri tutmadığında ne kadar kısa sürede sonlanabileceğini gösteriyor.

Girişimciler için dersler

• Aynı modeli uygulayan çok sayıda rakibin olduğu bir pazarda ikinci ya da üçüncü olmak, küresel bir ana şirketin sabrını tüketebilir.
• Kurucu yöneticinin ayrılışı, özellikle satış söylentileriyle birleşince ekip ve iş ortakları üzerinde belirsizlik yaratır.
• Yabancı ana şirketin yerel pazar için net bir başarı ölçütü varsa, o eşiğin altına düşmeden planını değiştir.

Kaynaklar

1. Limango Türkiye, faaliyetlerine son verdi (Webrazzi, 2015-03-30)
2. Limango, Türkiye'den çekilme kararı aldı (NTV, 2015-04-03)
3. Özel Alışveriş Sitesi Limango Kapandı (Marketing Türkiye, 2015-03-30)
4. Türkiye Özel Alışveriş Pazarı Ne Durumda? (Webrazzi, 2011-10-13)
5. comScore'a Göre Özel Alışveriş Sitelerinin Ekim Ayı Ziyaretçi Sayıları (Webrazzi, 2011-11-21)

Bu bölüm kamuya açık kaynaklardan (Wikidata, haber arşivleri, şirket duyuruları) derlenmiştir. Rakamlar kaynaklarda yer aldığı biçimiyle verilir; bilinmeyen alanlar boş bırakılır. Hata görürsen aşağıdaki formdan bildir.