Gaxxi

Ne yapıyordu?

Gaxxi, Ankara Üniversitesi'nde öğrenciyken Umut ve Şafak Akyol kardeşlerin geliştirdiği yerli bir içerik yönetim sistemiydi ve Gaxxi.com üzerinden ücretli blog ve web sitesi kurma hizmeti veriyordu. Çoklu site desteği, fotoğraf albümü, konuk yazar, zamanlanmış gönderim, IP engelleme ve çoklu dil desteği gibi özellikler sunuyordu. Sonraki sahibi Devrim Demirel'e göre Türkiye'nin ilk ücretli blog servisiydi ve kârlıydı.

Neden kapandı?

Gaxxi para kaybettiği için değil, yeni sahibi onu geliştiremediği için kapandı. Beriltech kurucusu Devrim Demirel'e göre şirket, satın almanın ardından Gaxxi'ye özel bir ekip kuramadı; blog işi yazılımcılar için cazip bir alan değildi ve başkasının yazdığı karmaşık bir sisteme müdahale etmek zordu. WordPress gibi açık kaynak platformlar her ay yeni özellikler eklerken Gaxxi geride kaldı ve müşteri sayısı zamanla azaldı. Demirel ürünü yaşayan bir ölüye benzetti ve şirketin çekirdek alanlarına odaklanma kararı doğrultusunda kapatmayı seçti. Başka bir şirkete satmanın ise müşterilere ve alıcıya haksızlık olacağını söyledi.

Hikâyesi

Gaxxi, Ankara Üniversitesi'nde öğrenciyken Umut ve Şafak Akyol kardeşlerin geliştirdiği bir içerik yönetim sistemiydi. Webrazzi'nin 2006'daki tanıtımına göre kişisel web sitesi ya da blog açmak isteyenlere geniş disk alanı, teknik destek, çoklu site, fotoğraf albümü, konuk yazar ve zamanlanmış gönderim gibi özellikler sunuyor, ücretli bir hizmet olarak yerli ve yabancı rakipleriyle yarışıyordu. Kardeşler PetArkadas.com ve SitelerHakkinda.com gibi başka projeler de yürütüyordu. 2007'de ise alanturka.com adlı sosyal ağ projelerinin yüzde 10'unu yüzde 1'lik dilimler halinde satışa çıkararak dikkat çekmişlerdi.

2010 başında Gaxxi, yine Ankara'da bulunan Beriltech'e satıldı. Aslında Beriltech'in planında böyle bir satın alma yoktu. Kurucusu Devrim Demirel'in anlattığına göre kardeşler, Gaxxi'yi işi sahiplenip büyütebilecek bir şirkete devretmek ve diğer projelerine zaman ayırmak istiyordu. Blogcu.com'un kurucusu olan Demirel'in Nokta ile yaptığı rekabet yasağının süresi de yeni dolmuştu. Beriltech şirketin tamamını aldı. O sırada Gaxxi'nin 10.000'den fazla kayıtlı kullanıcısı vardı ve yapılan küçük yatırım dokuz ayda kendini çıkardı.

Ancak büyüme gelmedi. Beriltech, Gaxxi'ye özel bir ekip kuramadı; blog işi yazılımcılar için artık cazip değildi ve başkasının yazdığı karmaşık bir sisteme müdahale etmek zordu. WordPress her ay yeni özellikler eklerken Gaxxi olduğu yerde saydı ve müşteri sayısı zamanla azaldı. Demirel, kendisinin de 2010'dan beri Gaxxi yerine WordPress kullandığını açıkça yazdı.

27 Kasım 2012'de Beriltech, hâlâ para kazandıran Gaxxi'yi 1 Şubat 2013'te kapatacağını duyurdu. Müşteriler verilerini dışa aktararak Beriltech'in WordPress hizmetine ya da istedikleri başka bir platforma geçebilecekti. Demirel, ürünü başka bir şirkete satmayı haksızlık olarak gördüğünü, kaynak kodunu açmanın ise artık anlamlı olmadığını söyledi. Kendi blogunda Gaxxi'yi "tam bir zombi örneği" diye tanımladı.

Gaxxi'nin hikâyesi, kârlı ama gelişmeyen bir ürünün bile yaşayamayabileceğini gösteriyor. Demirel'in çıkardığı ilk ders ise stratejik kararları aceleye getirmemekti: iki günde verilen satın alma kararıyla iki buçuk yıl yaşamışlardı.

Girişimciler için dersler

• Planında olmayan bir satın almayı iki günde karara bağlarsan, sonuçlarıyla yıllarca yaşarsın.
• Kârlı ama geliştirilmeyen bir ürün, rakipleri hızla ilerlerken yavaşça değerini kaybeder.
• Bir ürünü kapatırken müşterilerine veri aktarımı ve geçiş yolu sunmak, markanın itibarını korur.

Kaynaklar

1. Beriltech kârlı projesi Gaxxi'yi kapatıyor. Peki neden? (Webrazzi, 2012-11-27)
2. Para kazanan bir proje neden kapatılır? (Devrim Demirel (kişisel blog), 2012-11-27)
3. Gaxxi Beril Tech Tarafından Satın Alındı - Blog.com.tr Mi Geliyor? (Webrazzi, 2010-02-26)
4. Gaxxi ile web siteniz anında hazır (Webrazzi, 2006-08-24)

Bu bölüm kamuya açık kaynaklardan (Wikidata, haber arşivleri, şirket duyuruları) derlenmiştir. Rakamlar kaynaklarda yer aldığı biçimiyle verilir; bilinmeyen alanlar boş bırakılır. Hata görürsen aşağıdaki formdan bildir.