Dakick

Ne yapıyordu?

Dakick, Nisan 2011'de "Sosyal Zaman Kılavuzu" sloganıyla yayına giren bir etkinlik öneri servisiydi. Kullanıcının takip ettiği oyuncu, şarkıcı, takım ya da mekâna göre sinema, TV, konser, fuar, sergi, spor, sahne sanatları ve konferans kategorilerinde kişiselleştirilmiş öneriler sunuyordu. İçeriği Mybilet ve Broadage gibi ortaklardan, editörlerden ve web'i tarayan bir yazılımdan besleniyordu; 2012'de API, widget ve mobil uygulama eklendi.

Neden kapandı?

Webrazzi'ye göre Turkcell, Dakick'i biletleme tarafında kullanmak ve kendi servislerine entegre etmek hedefiyle satın aldı. Satın almadan sonra servis bir süre Turkcell hizmeti olarak sunuldu, ancak güncellemeleri seyrekleşti. Kurucu Serkan Ünsal bir süre Turkcell bünyesinde projeyi yönettikten sonra şirketten ayrılıp Startups.watch'u kurdu. Kasım 2015'te sitenin artık hizmet vermediği, iOS uygulamasının da App Store'dan kalktığı görüldü; kapanış resmi bir duyuruyla yapılmadı. Webrazzi, satın alma dönemindeki planların şirketin sonraki stratejileriyle örtüşmemiş olabileceğini yorumladı.

Hikâyesi

Serkan Ünsal, ODTÜ'de elektrik elektronik mühendisliği okuduktan sonra Ericsson'ın kuluçka merkezinde ve Turkcell'de ürün yöneticisi olarak çalıştı. KodEdu'ya verdiği röportaja göre 2009'da kaçırdığı bir konser, ona insanların sevdikleri etkinlikleri nasıl takip ettiğini sorgulattı. Bu soru, Sodamedya ve Alper Akcan ile birlikte hayata geçirilen Dakick'e dönüştü. Servis Nisan 2011'de kullanıcılara açıldı ve Sahibinden.com'un kurucularının yatırım şirketi Aksoy Internet Ventures'tan yatırım aldı.

Dakick'in fikri basitti: kullanıcı bir şarkıcıyı, oyuncuyu, takımı ya da mekânı takip ediyor, sistem de o isimle ilgili konseri, TV programını, maçı veya sergiyi ona hatırlatıyordu. Sinemadan konferansa sekiz kategorideki içerik, Mybilet ve Broadage gibi ortaklardan, editörlerden ve web'i tarayan bir yazılımdan besleniyordu. 2012'de geliştiriciler için API ve widget sunuldu, mobil uygulama yayına alındı.

Mart 2014'te Webrazzi, Turkcell'in Dakick'i satın aldığını duyurdu. Sitenin güvendiği kaynaklara göre bedel yaklaşık 1 milyon TL'ydi. Turkcell'in amacı servisi biletleme tarafında kullanmak ve kendi hizmetlerine entegre etmekti. Mart 2015'te CHIP Online, Dakick'i artık Turkcell'in bir servisi olarak tanıtıyordu.

Entegrasyon hikâyesi uzun sürmedi. Ünsal bir süre Turkcell bünyesinde projeyi yönettikten sonra şirketten ayrılıp Startups.watch'u kurdu. Kasım 2015'te Webrazzi, dakick.com'un artık hizmet vermediğini, iOS uygulamasının da App Store'dan kalktığını fark etti. İnternet arşivindeki son ekran görüntüsü eylül başına aitti. Ortada bir veda duyurusu yoktu; servis, güncellemeleri seyrekleşerek ortadan kalkmıştı.

Dakick'in hikâyesi, küçük bir ekibin kurduğu ürünün büyük bir şirketin içinde nasıl sahipsiz kalabileceğini gösteriyor. Satın alma kurucular ve yatırımcı için bir çıkış oldu. Ancak ürünün yaşaması, onu yöneten kişinin şirkette kalmasına ve ana şirketin değişen önceliklerine bağlıydı. Webrazzi'nin de işaret ettiği gibi, satın alma anındaki planlar birkaç ay içinde şirketin yeni stratejisiyle örtüşmez hale gelebiliyor.

Girişimciler için dersler

• Şirketini satarken ürünün satın alan tarafta kimin sorumluluğunda yaşayacağını netleştir.
• Kurucu ekip ayrıldığında ürünün yol haritası da gidebilir; devir planını buna göre yap.
• Etkinlik önerisi gibi içerik yoğun servisler, güncel ve temiz veri için sürekli yatırım ister.

Kaynaklar

1. Turkcell'in 2014 yılında satın aldığı Dakick.com kapandı (Webrazzi, 2015-11-06)
2. Turkcell, Dakick.com'u satın alıyor! [Duyum] (Webrazzi, 2014-03-06)
3. Dakick.com ile Röportaj (KodEdu, 2012-07-03)
4. Günün iPhone uygulaması: dakick (CHIP Online, 2015-03-11)

Bu bölüm kamuya açık kaynaklardan (Wikidata, haber arşivleri, şirket duyuruları) derlenmiştir. Rakamlar kaynaklarda yer aldığı biçimiyle verilir; bilinmeyen alanlar boş bırakılır. Hata görürsen aşağıdaki formdan bildir.