Sobee

Ne yapıyordu?

Sobee, İngiltere'de oyun sektöründe 15 yıl çalışan Mevlüt Dinç'in 2000'de İstanbul'da Dinç İnteraktif adıyla kurduğu, 2004'te Sobee adını alan bir oyun stüdyosuydu. Game Boy Advance için Dual Blades'i, ilk Türk MMORPG'si İstanbul Kıyamet Vakti'ni ve çevrimiçi 11'e 11 futbol oyunu I Can Football'u geliştirdi. Oyunlarını Dinç'in geliştirdiği Actor oyun motoru üzerine kuruyordu.

Neden kapandı?

Sobee 2009'da Türk Telekom tarafından satın alındı ve 2013'te TTNET ile birleşerek şirket vasfını yitirip bir departmana dönüştü. Şirketin ilk yatırımcılarından Emre Kurttepeli'ye göre stüdyonun iddialı ve yüksek bütçeli oyunu çok başarılı olamadı. Vikipedi'deki bilgilere göre Türk Telekom yönetimi Haziran 2017'de stüdyoyu kapatma kararı aldı ve İstanbul Kıyamet Vakti dışındaki tüm projeler sonlandırıldı. Mart 2018'de oyunun Karaköy genişleme paketi yayımlandıktan sonra stüdyo tamamen kapandı. Kurucunun ayrılması ve stüdyonun bir telekom şirketinin iç birimine dönüşmesi, bağımsız bir oyun şirketi olarak gelişme imkânını daralttı (yorum).

Hikâyesi

Mevlüt Dinç, 1983'te yüksek lisans için gittiği İngiltere'de oyun sektörüne girdi ve orada 15 yıl çalıştı. Türkiye'ye döndükten sonra 2000'de İstanbul'da Dinç İnteraktif'i kurdu; şirket 2004'te Sobee adını aldı. Fast Company Türkiye'ye göre Mynet'in kurucusu Emre Kurttepeli de stüdyonun ilk yatırımcıları arasındaydı ve bu onun ilk girişim yatırımıydı.

Sobee, Türk oyun sektörünün birçok ilkine imza attı. Game Boy Advance için geliştirdiği Dual Blades, Nintendo platformundaki ilk Türk oyunu oldu. Ardından tamamen İstanbul'da geçen İstanbul Kıyamet Vakti geldi; Türkiye'nin ilk yerli devasa çevrimiçi rol yapma oyunu. Webrazzi'nin 2010'daki röportajında Dinç, oyunun 600 binden fazla üyesi olduğunu, çevrimiçi futbol oyunu I Can Football'un da 170 binden fazla aktif kullanıcıya ulaştığını anlatıyordu.

2009'da Sobee, Türk Telekom tarafından satın alındı. Dinç bir süre şirkette kaldı, sonra yeni girişimler için ayrıldı. Vikipedi'ye göre stüdyo 2013'te TTNET ile birleşerek şirket vasfını yitirdi ve bir departmana dönüştü. Kurttepeli geriye dönüp bakarken iddialı ve yüksek bütçeli oyunun çok başarılı olamadığını söylüyor.

Departman döneminde stüdyo 2016'da Kader Mühürleri adlı yeni bir çevrimiçi rol yapma oyununun açık betasını yayımladı. Ancak Haziran 2017'de Türk Telekom yönetimi stüdyoyu kapatma kararı aldı. İstanbul Kıyamet Vakti dışındaki tüm projeler sonlandırıldı ve Mart 2018'de oyunun Karaköy genişleme paketi yayımlandıktan sonra stüdyo tamamen kapandı.

Sobee'nin hikâyesi, Türkiye'de oyun geliştirmenin öncü döneminin hem cesaretini hem de sınırlarını gösteriyor. Stüdyo yerli yeteneklerle dünya çapında oyun yapılabileceğini kanıtlamaya çalıştı, ilk büyük çıkışlardan birini gerçekleştirdi. Fakat bir telekom şirketinin çatısı altında, oyunun kaderi yaratıcı ekibin değil kurumsal önceliklerin eline geçti. Bugün Türkiye'nin büyük oyun şirketleri mobil pazarda küresel başarı yakalarken, Sobee o yolculuğun ilk durağı olarak hatırlanıyor.

Girişimciler için dersler

• Stüdyonu oyun dışı bir şirkete satarsan, yaratıcı kararlar o şirketin önceliklerine bağlanır.
• Kendi oyun motorunu geliştirmek avantajdır; ama onu geliştiren ekip giderse teknik borç hızla büyür.
• Yüksek bütçeli ilk oyun, küçük bir pazarda geri dönüşü uzun süren bir risktir.

Kaynaklar

1. Sobee (Vikipedi)
2. Büyük oyun (Fast Company Türkiye, 2020-10-12)
3. Röportaj: Mevlüt Dinç İle Türkiye Oyun Pazarını Konuştuk (Webrazzi, 2010-03-26)

Bu bölüm kamuya açık kaynaklardan (Wikidata, haber arşivleri, şirket duyuruları) derlenmiştir. Rakamlar kaynaklarda yer aldığı biçimiyle verilir; bilinmeyen alanlar boş bırakılır. Hata görürsen aşağıdaki formdan bildir.