1. Tıkır Tıkır İşleyen Sorunsuz Bir Şirket Yaratmak
Tıkır Tıkır İşleyen Sorunsuz Bir Şirket Yaratmak
Ömer K.

omer.kacar

Tıkır Tıkır İşleyen Sorunsuz Bir Şirket Yaratmak

  • 14-03-2018, 13:34
  • 0 Yorum
  • 5 ay önce
Başında siz olmasanız da tıkır tıkır bir şirket yaratmak ne kadar mümkün? Herhalde bu her girişimcinin hayalidir. Tatile çıktığınızda veya canınız bir gün işe gitmeyi istemediğinde şirket çalışanlarınız hemen sorunlarla karşı karşıya kalıyorsa, burada bir yanlışlık olmalı. Biz de bu yanlışlığın kaynağını aradık. Şirket sorunlarını kökünden halletmek belki zordur ama ne kadar aza indirgerseniz o kadar iyi.

Tüm şirketler problemlerle karşılaşır. Bu problemler farklı şekillerde ortaya çıkabilir. Ancak problemlerin temel nedenleri, şirket içi iletişimsizlik ve yenilenme eksikliğidir. Özellikle yeni girişimciler bir sorunla karşılaştıklarında nasıl bir yol izleyecekleri konusunda soru işaretleri yaşayabiliyorlar. Hatta bazı durumda en kurumsal şirketler bile çözmekte zorlandıkları sorunlarla karşılaşabiliyorlar. Beklenmedik durumlar, hesaba katılmayan değişkenler ya da çalışanlar veya departmanlar arasındaki iletişimsizlik gibi nedenler başlıca nedenleri arasında sayılabilir. Bu durumda ise uygulayabileceğiniz bazı yöntemler var. Aşağıdaki beş adımı uygulayarak şirketinizdeki sorunları ortadan kaldırmak veya sorunsuz bir şirket kurmak için gerekli adımları atabilirsiniz.


1. İş Kapsamınızı Belirleyin


İş kapsamını belirlemek köklü şirketlerden yeni kurulan şirketlere kadar herkesin uygulaması gereken en önemli adımdır. “Yaparız abi ya” mantığı ile yaklaşıldığında şirketteki sorunlar kontrolden çıkabilir. İş kapsamı belirlerken ilk olarak şirketin faaliyet gösterdiği alanlar belirlenmelidir.

Tek bir alanda özelleşen şirketler söz konusu olduğunda kapsam belirlemek daha kolaydır. Birden fazla alanda faaliyet gösterildiğinde ise kapsam belirlemek daha karmaşık bir süreç hâline gelebilir. Kapsam belirleme çalışmalarında geçmişte yapılan projeler ve gelecekte yapılması planlanan projeler göz önünde bulundurulabilir. Böylelikle şirket deneyimsiz olduğu alanlara yatırım yapmadan sorunsuz bir şekilde yönetilebilir.

2. Gençlere Şans Verin


Genç çalışanlardan oluşan bir şirket kurmak, size her zaman güç kazandırır. Faaliyetine devam eden şirketler de kadrolarına gençleri katarak çalışma şekillerine yeni bir soluk getirebilirler. Şirketteki sorunların yeni bir bakış açısıyla ele alınması çözümlerin kalıcılığını arttıracaktır. Aynı zamanlarda farklı teknolojileri bir arada kullanan ve entegre çözümler üreten gençler alışılagelmişin dışında çözüm önerileri sunulmasına yardımcı olacaktır. Z Kuşağı ve Milenyum Kuşağı, benzersiz fikrileri sayesinde şirketlerde yaşanan sorunlara pratik ve kolay çözümler sunabiliyor.

3. Hatalardan Ders Alın


Şirketteki sorunların tekrarlamasını önlemek oldukça önemlidir. Bu nedenle daha önce karşılaşılan bir sorundan ders almak gereklidir. Sorunlar ve karşılık gelen çözümler şirketin farklı departmanındaki çalışanlarla da paylaşılmalıdır. Böylelikle benzer bir durumla karşılaşıldığında minimum süre harcanarak maksimum kazanç sağlanabilir.

4. Yeni Gelenleri Eğitin


Şirket içerisinde yaşanan sorunların en aza indirilmesi için şirket kültürünün oluşturulması gereklidir. Şirket kültürü, çalışanlar arasında ortak bir dil yaratmaya yardımcı olur. Ortak dil sayesinde ise iletişim kaynaklı sorunlar önemli oranda azaltılabilir. Bu nedenle şirketler, alttan yetişen elamanların eğitilmesi için kaynak ve zaman ayırmalıdır. Zaten sunduğunuz ürün ve hizmet için iyi bir prosedüre sahipseniz, en yetenekli çalışanları işe almanıza da gerek kalmaz. İşini iyi yapan, tutkulu insanların seçmeniz yeterli olur. Kısa dönemde etkisiz gibi görünen bu yatırımlar, uzun dönemde şirkete önemli rekabet avantajları kazandıracaktır.

5. Ölçeklenebilir Olun


Son yıllarda sorunlarla başa çıkılırken öne çıkan diğer bir kavram da ölçeklenebilirliktir. Ölçeklenebilirlik aslında kendi kendine büyümeye devam edebilen bir şirket yaratmakla ilgilidir. Şirketin ihtiyaçlarına göre departmanların, süreçlerin ve donanımın büyümesini ve küçülmesini tanımlar. Aynı durum sorunların çözümü için de geçerlidir. Şirkette yaşanan bir sorunun kapsamına bağlı olarak sorun çözme takımları ölçeklenebilir. Bu şekilde iş gücü dengeli bir şekilde dağıtılarak genel verim yükseltilebilir. Şirketiniz ne kadar ölçeklenebilir olursa, çalışanlarınızın büyüme yolunda size ve yönetici ekibine o kadar ihtiyaçları olmaz.
  • Beğen
  • Muhteşem
  • Aynı Kafa
  • Hahaha
  • İnanılmaz
  • Üzgün

SEN DE DÜŞÜNCELERİNİ PAYLAŞ
İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR
Girişimcilik

Kaan Gülten'in pazarlama deneyiminden alıntılanmıştır. Ülkemizin kriz dönemlerinde, kola tüketmeyelim, dolar bozduralım, şuna yasak ...

Kişisel Gelişim

İnsanları bir şey satın almaları için ikna etmek zorlu bir görevdir. Özellikle de herkesin birbirinden kurnaz olduğu bugünün ...

Girişimcilik

Doğru yerde ve doğru zamanda yapılan yatırım, hiç beklenmedik sonuçlar doğurabiliyor. Bunun en iyi örneğini Bitcoin’de gördük. Bitcoin, ...

Girişimcilik

Türk mobil oyun şirketi Gram Games, yakın zamanda Türkiye’den Londra’ya doğru açılmıştı. Bugüne kadar Amerika’da en çok ...

Kişisel Gelişim

Dünyaca ünlü PayPal şirketinin kurucu ortaklarından Peter Thiel, öğrendiği 4 önemli deneyimi genç girişimcilerle paylaştı. ...

Girişimcilik

Girişimcilik nedir? Bu kavram, en genel ifadeyle kar amacı ile riski üstüne alan ve iş kuran kişinin yaptığı atılımdır. Girişimcilik son ...

home search notifications 1 person