# Vimjo (2010 – 2012)

- Adres: https://girisimcikafasi.com/girisim-mezarligi/vimjo/
- Sektör: E-ticaret
- Ülke: Türkiye
- Toplam yatırım: bilinmiyor
- Kapanış nedeni: Nakit bitti

## Ne yapıyordu?

Vimjo, 2010'da ağız ve diş sağlığından ev tipi medikal ürünlere, kozmetikten sağlık bakım ürünlerine kadar 25 binden fazla kişisel bakım ürünü satmak için açılan bir e-ticaret sitesiydi. Televizyon reklamları, kampanyalar ve İstanbul içinde hızlı teslimatla tanındı. Ümraniye'de fiziksel bir mağaza da açan şirket, yurt genelinde mağaza ağı kurmayı planlıyordu.

## Neden kapandı?

Sabah'ın 2012'deki haberine göre Vimjo, yüksek adetlerde stokladığı altın çilek kapsüllerini, ürünün kaçak üretimlere bağlı ölümler nedeniyle yasaklanmasının ardından satamadı ve finansal krize girdi. Aynı habere göre şirketin eski yöneticileri, kontrolsüz harcamaların da etkili olduğunu söyledi; ünlülerle çekilen reklamlara milyonlarca dolar ödenmişti. Teknik altyapının ve dağıtım sisteminin doğru kurulmadığı da aktarıldı. Sabah, 40'a yakın alacaklı şirketin milyonlarca dolarlık alacakları için haciz davası açtığını yazdı. Turkishtime da sitenin 2012'de milyonlarca dolarlık borçla kapandığını, temel nedenin stok yönetimi ve kurumsal yönetim eksikliği olduğunu belirtti.

## Hikâyesi

Vimjo'nun hikâyesi, Aydınlı Küçükoğlu ailesinin İstanbul'daki küçük bir dükkânında başladı. Sabah'ın aktardığına göre Murat Küçükoğlu işe internetten zayıflama ürünleri satarak girdi, ardından Küçükoğlu Gıda üzerinden Avrupa ve başka ülkelerden getirdiği kişisel bakım ürünlerini pazarlamaya başladı. Kardeşleri Mehmet ve Mesut Küçükoğlu ile birlikte yürüttüğü bu iş, 2010'da Vimjo markasıyla büyük bir e-ticaret girişimine dönüştü.

Eylül 2010'daki basın toplantısında hedefler iddialıydı. BThaber'in haberine göre Genel Müdür Ahmet Hakan Özgür, 2010 sonuna kadar 15 milyon doları aşkın yatırım yapmış olacaklarını, sitenin ağız ve diş sağlığından kozmetiğe kadar 25 binden fazla ürün sunduğunu anlattı. Vimjo televizyon reklamlarında ünlüleri oynattı, İstanbul içinde birkaç saat içinde teslimat vaat etti ve Ümraniye'de ilk fiziksel mağazasını açtı. Plan, İstanbul'da 3, yurt genelinde 17 mağazaya ulaşmaktı. Üye sayısı 130 bine çıktı.

Mart 2012'ye gelindiğinde tablo tamamen değişmişti. Sabah, şirketin faaliyetlerini durdurma noktasına geldiğini yazdı. Habere göre Vimjo, dönemin en popüler ürünlerinden altın çilek kapsüllerini yüksek adetlerde stoklamıştı; ürün, kaçak üretimlere bağlanan ölümler nedeniyle yasaklanınca bu stok elde kaldı. Eski yöneticiler, ünlülerle çekilen pahalı reklamlar başta olmak üzere kontrolsüz harcamaların da şirketi zora soktuğunu anlattı. Site müşterilere ürün ulaştıramaz hale gelmiş, internetteki şikayetler binleri bulmuştu. Aynı habere göre 40'a yakın alacaklı şirket, milyonlarca dolarlık alacakları için Vimjo'ya haciz davası açmıştı.

Turkishtime, yıllar sonra derlediği başarısız girişimler listesinde Vimjo'nun 2012'de milyonlarca dolarlık borçla kapandığını, temel nedenin ise zayıf stok yönetimi ve kurumsal yönetim eksikliği olduğunu yazdı. Sektörün en büyük yatırımlarından biri olarak tanıtılan girişim, iki yıl bile dolmadan tarihe karıştı.

## Dersler

- Tek bir popüler ürüne büyük stokla yüklenmek, o ürün yasaklandığında bütün şirketi riske atar.
- Reklam bütçesi, gelirle ve birim ekonomisiyle orantılı büyümeli.
- Mağaza ağı hedeflemeden önce stok yönetimini ve dağıtımı sağlam kur.

## Kaynaklar

- [“vimjo.com” kişisel bakımın tek adresi olmak istiyor](https://www.bthaber.com/vimjo-com-kisisel-bakimin-tek-adresi-olmak-istiyor/)
- [En büyük e-ticaret yatırımıydı](https://www.sabah.com.tr/ekonomi/2012/03/30/altin-cilekle-altin-vurgun)
- [50 başarısız startup ve hatalarından çıkarılacak 50 ders (30-50)](https://turkishtimedergi.com/dijital-girisim/%EF%BB%BF-50-basarisiz-startup-ve-hatalarindan-cikarilacak-50-ders-30-50/)