Dünyanın En Zengin 18 İnsanı

Hedeflediğiniz noktalara erişmek istediğinizde bazı ayrıntılara dikkat etmeniz gerekiyor. Öncelikle hedeflerinize ulaşmada izleyeceğiniz stratejinin sizi sağlıklı bir şekilde ulaştırıp ulaştırmayacağına karar vermeniz gerekiyor. Ayrıca girişimcilik yolunda hemen pes etmemeli ve kararlı bir izlenim ile hareket etmelisiniz. Yeni atılacağınız iş sizi başarıya götürebilir de götürmeyebilir de. Her olumsuzluk bir başarı olarak algılanmamalıdır. Tecrübe olumlu ve olumsuzlukların toplamı olduğu unutulmamalıdır. Hedef Koymayı İhmal Etmeyin İyi bir girişimci hedefi olan kişidir. Hedefsiz hareket ederseniz başarıya ulaşamaz ve ilerleyemezsiniz. Bunun yapacağınız işte belirli bir hedef koymak, sağlıklı sonuç almanıza yardımcı olacaktır. Dış Etkenlere Aldırmayın Girişimcilerin en büyük sorunlarından bir tanesi dışarıdan gelen sözler ve davranışlardır. Bu işten kazanç...

Podcast, yolda giderken, araba kullanırken veya evinizde otururken bir şeyler öğrenmenize yardımcı olan kayıtlardır. Bu kayıtları online olarak dinleyebileceğiniz gibi telefonunuza ya da tabletinize indirerek daha sonra çevrimdışı olarak da dinleyebilirsiniz. Genellikle podcastların amacı, size kısa anlatımlarla bilgi vermektir. Yeni bir dil öğrenmek için podcast dinleyebileceğiniz gibi girişimci ruhunuzu beslemek için de dinleyebilirsiniz. Maalesef Türkçe olarak sunulan podcast yayınları oldukça sınırlıdır. Bu nedenle size girişimcilikle ilgili İngilizce olarak dinleyebileceğiniz en popüler yayınları sunuyoruz. How to Start a Start-up: How to Start a Start-up, Sam Altman’ın Stanford Üniversitesinde verdiği dersleri içeren video yayınlarını sunuyor. Hem ses hem de video dosyası olarak indirilebilen...

Herkes kendi fikrini hayata geçirdiğinde başarılı sonuçlar elde etmek ister. Ama kafanıza göre “bir başlayalım da sonrasına bakarız” mantığıyla yapılan işlerin başarılı olma olasılığı düşüktür. Fikrinizi uygulamaya koymadan önce başkalarının benzer deneyimlerinden faydalanmak başarı sağlamanıza destek olacaktır. Girişimlerinizi hayat geçirmeden önce başvurabileceğiniz en iyi yöntem ise CEO önerilerine kulak vermektir. CEO’lar, genellikle kendi girişimleri olan veya sektör konusunda çok fazla deneyime sahip olan kişilerdir. Onları izledikleri yöntemleri kendi girişiminize ve hayatınıza uyguladığınız durumlarda başarı kaçınılmaz olacaktır. Dünya devi pek çok şirketin CEO’su, kendi deneyimlerinden yola çıkarak öneriler sunuyor. Ama bu yazıda daha ulaşılabilir olan CEO ve girişimlere bakacağız. Küresel olarak başarılı...

Steve Jobs, Apple şirketinin kurucu ortaklarından biri olarak ün salmış olsa da şirketin kurulum aşamasında sular pek de durgun değil. 80’lerin orasında şirket daha bebek adımlarıyla ilerlerken Steve Jobs, hayatının en büyük derslerinden birini aldı. Apple’dan kovuldu ve MIT’de dersler vermeye başladı. Bugüne geldiğinizde verdiği derslerin bazıları ortaya çıktı ve Jobs’un bu dönemde neler öğrendiğini gün yüzüne çıkardı. Aslında Jobs, tüm girişimcilerin yolun en başında alması gereken dersleri öğrendi. Ve tüm bunları sadece öğütlerle değil, deneyimleyerek elde etti. Şimdi bu dersler, yeni girişimcilere yol göstermek için önemli bir kaynak olarak karşımıza çıkıyor. "İnsanlara Başarılı Olmaları İçin Yardımcı Olmalıyım" Steve Jobs, MIT derslerinin birinde...

Pondr uygulaması son zamanlarda ünlü oyuncu Halit Ergenç'in 1 milyon dolar yatırım yapması ve daha sonrasında uygulamanın kapanması ile gündeme gelmişti. 2014 senesinde yayınlanan uygulama sosyal ağlardan bir çok fark taşıyordu. Halit Ergenç uygulama hakkında ‘’Tensel temas gibi, kısa süre içinde çok büyüyecek, dünya devi olacağız’’ demişti. Pondr Nedir? Pondr kısaca 2014 yılında yayınlanmış, Instagram benzeri bir sosyal medya uygulamasıdır. Diğer sosyal medya ağlarından farkı ise görsel içerik üretimi ile fikir üretimini aynı bünye altında buluşturmasıdır. Bu sayede kullanıcılar arasında etkileşim en yüksek seviyeye çıkarmayı hedefliyordu. Kullanıcılar, internetten aldıkları veya çektikleri fotoğrafları Pondr’a yüklüyor ve altında emoji ya da kendi sözcüklerini yerleştirerek iki...